苏州消费网

打印 上一主题 下一主题

【N&Q诺奇】时尚男装介绍

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2014-6-27 14:27:48 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 sz315-6 于 2014-6-27 14:30 编辑


一、品牌名片
      诺奇男装成立于2004年,总部位于泉州,产品运营中心位于上海,是中国SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者,是本土服装“快时尚”的领军品牌。早在1997年,诺奇就开始了对服装零售的探索与实践,并逐步推进以零售商品牌、OUM连锁化经营、OPA.IT OCT信息化管理、HOGE直营化思路、会员数据营销为核心的经营模式,以不断调整变化的服务模式满足顾客需求,2007年开始逐步确立了商品企划、开始了连锁覆盖全国战略的全方位实施与推进。

中文名称: 诺奇 外文名称: nuoqi
类别:服装产地:泉州
成立时间:1997年公司性质:私营企业

二、品牌主张
      诺奇品牌推崇“简约品位、舒适自如”的生活方式,强调从现代喧闹社会中回归生活核心价值;回归本源及自然生活情趣。

三、品牌理念
      诺奇的理念为——顾客提供物超所值的流行服饰,提升生活品质!为有梦想的人提供教育和发展机会,成就事业梦想!中国“快时尚”品牌!

四、品牌优势

      先进的商业模式优势 
      创新SPA模式实现对供应链的高效管理,通过从商品企划、设计、生产到销售一体化控制,节省成本,提高效率。

      会员制数据库营销优势
      通过收集、分析会员信息和消费行为,准确把握会员的商品需求,降低商品开发和供应风险,并以低成本的手段开展会员精准营销和品牌宣传。同时,支撑低成本的连锁扩张,并保证店铺销售额的稳步增长。

      信息化供应链管理优势
      通过IEAP信息系统,做到终端信息的实时共享,提高整条供应链对市场的快速反应能力。建立“销售监控部”,为商品追单、追款及生产、货物调配等提供决策依据,降低库存风险。

      信息技术的利用优势
      通过IEAP鞋服供应链信息管理系统、网络培训平台、远程监控督导系统等信息技术的有效应用,提升企业的快速反应能力与综合竞争力,规范连锁门店运营,保障企业快速发展。

      连锁经营的管理和复制能力优势
      公司已形成运营、培训、督导等连锁经营三大系统;店面识别、店铺选址、装修建店、新店开业、店铺运营、店铺培训、店铺督导和店铺绩效管理等连锁复制八大体系,确保公司能规范、快速地进行连锁复制。

      商品价格优势
      通过创新商业模式,减少中间流通环节,降低流通成本;

      低成本的会员精准营销,降低广告和营销费用;

      通过“会员制”营销支撑企业低成本连锁扩张;

      通过快 速的供应链管理能力及“配货制”供应模式有效降低商品的库存风险。

      四个方面确保公司能为广大消费者提供高性比的商品。

五、品牌故事
      福建诺奇股份有限公司(以下简称诺奇)成立于2004年,总部位于泉州,产品运营中心位于上海,是中国SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者。

      作为具有创新商业模式和卓越竞争力的服装零售连锁企业,诺奇奉行“为顾客提供物超所值的流行服饰,提升生活品质”的企业使命,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,为消费者提供无微不至、多样化的服务。

      早在1997年,诺奇就开始了对服装零售的探索与实践,并逐步推进以零售商品牌、连锁化经营、信息化管理、直营化思路、会员数据营销为核心的经营模式,以不断调整变化的服务模式满足顾客需求,2007年开始逐步确立了商品企划、开始了连锁覆盖全国战略的全方位实施与推进。

      凭借对市场的快速反应能力和供应链的精心管理,诺奇连锁规模得到了快速发展。目前,诺奇在全国各地拥有直营化管理连锁店数百家,并凭借完善的直营化管理模式,在全国范围内实现连锁的快速复制。

六、品牌荣誉
      2012年
      3月  丁辉董事长荣膺第十四届"福建省优秀企业家";
      1月  入选2011年度中国纺织服装行业精锐榜“2011年度十大服装品牌”。

      2011年
      12月  入选“2011年度中国企业成长百强”,并荣膺“最具成长力品牌企业”。
      11月  入选中国纺织工业协会评选的“2010-2011年中国纺织服装企业竞争力500强”,并入选中国服装协会评选的“中国服装行业竞争力10强企业”;
      5月  “诺奇”商业品牌被认定为中国驰名商标;
      5月  董事长丁辉荣获首批“晋江市十大扶弱助残爱心人士”称号;
      4月  荣膺“第七届中国服装品牌年度大奖”创新奖;

      2010年
      12月  荣膺“2010年度中国品牌之都关爱员工百佳企业”称号;
      11月  公司的《客户关系管理与会员数据库营销》被美国西北大学作为教学案例编入EMBA教材;
      10月  入选“2009~2010年度中国纺织服装企业竞争力500强”;
      5月  董事长丁辉荣膺第三届“泉州青年五四奖章标兵”;
      3月  诺奇荣膺泉州市“最具社会责任感企业”;
      3月  荣膺“中国服装零售商十大学习典范”称号;
      2月  被评为2008-2009年度“福建省劳动关系和谐企业”;
      2月  《诺奇·观》再次获得“泉州十佳企业内刊”称号;
      1月  荣膺“泉州市企业社会责任”十佳;

      2009年
      11月  诺奇团委获得“福建省五四红旗团委”称号;
      8月  诺奇《资讯快报》获得第五届中国企业优秀报刊和好新闻评选活动“好通讯一等奖”和“好版式一等奖”两项奖项;
      1月  荣膺“福建省著名商标”;
      1月  荣膺中国商业服务业改革开放30年卓越企业;

      2008年
      12月  董事长丁辉荣膺“改革开放30年影响泉州经济杰出人物”;
      5月  荣膺“中国高成长连锁企业50强”;
      1月  荣膺第三届“感动员工十佳民企”称号;
      1月  董事长丁辉董事长荣膺“2007福建经济年度创新奖”;

      2007年
      12月  董事长丁辉荣膺2007年度“海西新经济英雄”并获“新锐奖”。

七、公司简介
      福建诺奇股份有限公司(以下简称诺奇)总部位于泉州,产品营运中心位于上海,是中国SPA(自有品牌服装专业零售商)模式的先行者,是本土服装“快时尚”的领军品牌。

      作为具有创新商业模式和卓著竞争力的服装零售连锁企业,诺奇奉行“为顾客供给物超所值的风行服饰,晋升生涯品德”的企业使命,依附精确的市场定位和不断创新的经营策略,为花费者供给无微不至、多样化的服务,得到了广大消费者的青睐。

      早在1997年,诺奇就开始了对服装零售的摸索与实践,并逐步推动以零售商品牌、连锁化经营、信息化管理、直营化思路、会员数据营销为核心的经营模 式,以不断调剂变更的服务模式满足顾客需求,2007年开端逐步确立了商品企划、设计、生产、销售一体化的SPA商业模式,开始了连锁笼罩全国战略的全方位实行与推动。凭借对市场的快速反响才能和供给链的精心管理,诺奇连锁范围得到了快速发展。如今,诺奇已在全国的20多个省市设立直营化管理门店数百家,预计2016年突破2000家,2021年实现4000家以时尚生涯馆为主的连锁范围。

      作为中国最具影响力的服装零售企业之一,诺奇是中国改造开放30年商业服务业卓著企业之一,2010和2011年持续两年入选中国纺织工业协会评选的“中国纺织服装企业竞争力500强”,2011年更是荣获中国纺织工业协会授予的“中国服装行业竞争力10强”、中国服装协会授予的“中国服装品牌年度大奖”创新奖,并被中国纺织工业协会和《纺织服装周刊》授予“2011年度十大服装品牌”声誉。“诺奇”商标被国度工商行政管理总局认定为“中国闻名商标”并成为泉州服务类首个中国闻名商标,声誉奖励不断。此外,《诺奇客户关系管理与数据库营销》被美国西北大学作为案例编入EMBA教学案例,并入选哈佛大学教学案例库。凭借健全的劳动保障体制以及优良的企业文化建设,诺奇相继被评为“激动员工十佳民企”和“企业社会义务十佳”,还被福建省劳动和社会保障厅、总工会评定为“劳动关系协调企业”。2010年11月,诺奇与东华大学结合成立“东华·诺奇快速时尚研讨中心”,以自身在快时尚范畴所取得的经验与结果,双方共同调查研讨并分享各类快时尚品牌胜利经验,制订中国快时尚产业尺度,推进本土“服装快时尚”的专业化发展。未来,诺奇将连续以满足花费者需求为导向,本着对所有股东、合作伙伴、员工和社会负责的原则,诺奇将进一步坚持市场笼罩有效范围增加,统筹企业发展与社会价值发明,引导中国“快时尚”。

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享
发表回复
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

小黑屋|Archiver|sz315.cn ( 版权所有:苏州工业园区布加迪网络科技有限公司 苏ICP备 10223078号 )

Copyright 2013 最新最精彩-社区论坛 版权所有 All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3 Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.    All Rights Reserved.

快速回复 返回顶部 返回列表