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在服装方面,男装的发展永远滞后于女装,这种情况在中国更为严重,而对于中国的男装品牌来说,这样的背景同样是个契机。
现在提到中国男装品牌,我们往往会联想到的是江浙、福建的一些以中年男子为目标客户的品牌,它们给人的印象往往是成熟、稳重,但款式老套、平庸,且极大落后于国际男装潮流趋势的。这种印象也正好反映了中国男装市场的落后,因为一个成熟的服装产业环境,是要包容各个年龄层、各种服装风格,多种姿态大放异彩才显示出繁荣的景象。然而这些男装品牌能够发展壮大,也恰恰说明了有这样的市场需求。
中国人口基数庞大,对于服装或者说生活品质有较高要求的男性主要还是集中在一、二线城市,然而更多的男性是在三、四线城市或者农村地区,他们接受的教育以及生活背景影响,使得他们对于服装的要求并不是很高,更没有接受任何时尚启蒙教育的机会,到了有经济能力改善穿着的时候,也是以一种模式化的方式选择成熟稳重的品牌,并不需要多时尚,只要是个知名品牌,有身份认同感就足以,这就给了90年代起步,以这部分男士为目标客户的品牌机会,他们发展到了一个较大规模的水平,获得了一定的知名度。
就现状来看,这些男装品牌以相同的模式仍然能持续五到十年的发展机会,因为他们的顾客群在这段时间内并不会明显的减少。但是这种局面会在此之后慢慢改变,因为现在就已经萌发出了这种改变的势头。中国的男士们,对于穿衣打扮的要求渐渐提高了,物质水平的提升,必然推动人们精神水平提高的渴望,人们开始有能力消遣时尚,社会也在有意推动人们精神领域的进步。快时尚品牌在中国的迅速扩张正好说明了人们对于时尚潮流的需求在不断增加增大,那些固步自封、不需求突破的男装品牌会渐渐失去自己的市场。
同样是面对中年男士客户群,国外知名男装品牌和国内知名男装品牌最大的不同在于:他们是主动创造流行,让客户去跟随他们;而国内男装品牌是根据客户需求去帮他们制作衣服,这样能够让他们获得短期的经济利益,却不能取得品牌长远的发展。
服装的意义不再是避寒、遮羞,更多的是装饰性,越是发达的社会,装饰性要求就会越强烈,中国只要能稳定发展下去,这种要求必将越来越强烈。中国的设计师品牌首先适应了这种要求的变化,但是他们的发展有很大的局限性,在中国这样一个时装产业并不发达的大环境下,他们的成长过程非常艰难。而他们缺少的一些东西,成熟的品牌却正好拥有,所以说,现在能够适时抓住机遇,寻求设计、经营理念、营销手段上的进步,靠近国际化的运作方式的品牌,才是未来长远发展的潜力股。
至于服装风格,不需要中国创造出属于自己的“中国风格”,因为服装产业的话语权掌握在西方几个国家手中,你需要做的只是适应主流服装界的发展,等到自己发展壮大的时候,自然能以主流的方式引导时尚。
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