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【苏宁云商】“红孩子”大闹母婴市场,苏宁易购整合首战露峥嵘

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发表于 2013-7-24 11:05:24 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 sz315-6 于 2014-7-3 14:58 编辑

                                                                           “红孩子”大闹母婴市场,苏宁易购整合首战露峥嵘

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七月初苏宁母婴化妆品类“疯抢72小时”活动

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苏宁红孩子页面
“六月电商大战”的硝烟还未散去,7月上旬,苏宁易购就在母婴市场开辟了第二战场,“美妆母婴疯抢72小时”大促强势引爆下半年女性网购市场的第一波攻势。据苏宁易购内部人士透露,此番大促业绩超出预期,各大品牌销售纷纷爆棚,创下了母婴化妆品单日订单超160万件的新记录。
    对于超预期的业绩增长,苏宁云商母婴化妆事业部总经理陈爽认为,红孩子在母婴化妆品品类取得上述成绩并非偶然,这得归功于苏宁在不到一年的时间里顺利完成了对红孩子的整合,得益于红孩子综合能力的提升。她指出,从组织架构的完善,到企业文化的融合;从供应链管理系统、会员管理系统、仓储配送系统等后台的无缝对接,到前台网站的全面融合;从在门店尝试目录销售,到计划开设实体店,深化O2O运营;诸多举措都在有条不紊的迅速推进。
在并入苏宁之前,红孩子母婴化妆品就已是该细分市场的翘楚。在融入苏宁易购之后,红孩子更是如虎添翼。
苏宁具有20多年的零售经验和供应链管理能力,红孩子以及缤购融入苏宁后,在供应链管理、物流配送等方面得到了持续的加强。借助SCS、CPFR系统优化供应链管理,大大提升了供应链效率,并且供应商对苏宁红孩子的支持力度明显加大,譬如今年帮宝适与苏宁红孩子联合举办了五星大篷车活动。在物流仓储上,母婴化妆品铺货由原来主要面向北京、上海等城市转向全国,更多的消费者已可以快捷买到该类产品。
陈爽介绍,之前红孩子、缤购只是布局北京、上海等少数几个大城市,市场格局不是很大。现在,红孩子成立了专业的母婴产品事业部,在各城市都设置了专门的采销管理部,也就是说在苏宁在全国的58个大区都有负责母婴化妆品的人员,这为母婴化妆品全面拓展全国市场提供有力保障。
谈及未来,陈爽很乐观:“如今,苏宁原有的母婴化妆品资源早已与红孩子、缤购合二为一。作为苏宁超电器化的排头兵,加之弹药更为充足,我们冲在第一线抢占新市场信心十分充足。”
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