采购成本管理工作

sunny123

问题2：
对供应商的涨价要求，不答应供应商不愿意合作，涨价又觉得采购成本上升，对公司无
法交侍。
改进方法：
对供应商合理的涨价要求，需要把握以下原则：
1）  从原料市场的涨幅、原料成本占供应商产品价格的比例两方面，判断供应商的涨幅是否合理
2）  随时了解原料市场行情，在原料价格回落时，即时要求供应商降价。
3）  与供应商签定合作协议，约定价格在一定时间内保持相对稳定。
电话：0512—68299833、68702717
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