从事采购工作中要如何做好成本的控制

sunny123

1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。
　　2.要把销售人员作为我们的一号敌人。
　　3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。
　　4.随时使用口号：“你能做得更好”。
　　5.时时保持最低价记录，并不断要求得更多，直到销售人员停止提供折扣。
　　6.永远把自已作为某人的下级，而认为销售人员始终有一个上级，他总可能提供额外折扣。
　　7.当一个销售人员轻易接受，或要到休息室，或去打电话并获得批准，可以认为他所给予的是轻易得到的，进一步提要求。
　　8.聪明点，可要装得大智若愚。
　　9.在没有提出异议前不要让步。
　　10.记住当一个销售人员来要求某事时，他会有一些条件是可以给予的。
　　11.记住销售人员不会要求，他已经在等待采购提要求，通常他从不要求任何东西做为回报。
　　12.注意要求建议的销售人员通常更有计划性，更了解情况，花时间同元条理的销售人员打交道，他们想介入，或者说他们担心脱离圈子。
　　13.不要为销售人员感到抱歉，玩坏孩子的游戏。
　　14.毫不犹豫的使用论据，即使他们是假的；例如：“竞争对手总是给我们提供了最好的报价，最好的流转和付款条件。
　　15.”不断重复同样的反对意见即使他们是荒谬的。“你越多重复，销售人员就会更相信。
　　16.别忘记你在最后一轮谈判中，会得到80%的条件，让销售人员担心他将输掉。
　　17.别忘记对每日拜访我们的销售人员，我们应尽可能了解其性格和需求。
试图找出其弱点。