2013年平顶山银行资产达252.95亿元

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盘点刚刚过去的一年，平顶山银行业务经营、机构建设、文化建设方面再创佳绩，真正成了一家“改革步子大、业务发展快、支持地方好、目标志向高”的银行业金融机构。

1月8日，来自平顶山银行的最新统计数据显示，该行业务经营快速发展，业务指标屡创新高，截至2013年末，全行资产、存款、贷款总额分别达到252.95亿元、221.79亿元、149.63亿元，为地方经济发展提供了雄厚的资金支持。



取得优良经营业绩的同时，该行对地方财政的贡献也在攀升。2012年，该行以18616万元的纳税额进入全省纳税百强排行榜，位列全省第68位、平顶山第4位，成为我市纳税大户和唯一一家跻身全省纳税百强的银行业金融机构；2013年，该行各项税金总额突破2亿元，达到23397万元。

机构建设再结硕果。2013年，该行科学编制了新设机构筹建方案，统筹跨区域经营与平顶山地区网点建设。2013年11月9日，该行南阳分行开业，7月份该行郑州京广路支行开业，异地分支机构的快速布局有力推动了跨区域经营向纵深发展。2013年12月，该行鲁山人民路支行、体育村支行、百汇家居博览中心离行式自助银行相继开业揭牌。至此，营业网点总数达到45个，机构布局日臻完善，进一步扩大了金融服务覆盖范围。

思想政治工作和作风建设活动持续深化。2013年5月24日，该行董事长、党委书记牛君彬在“树正气、转作风、促发展”集中教育实践活动动员大会上将“三个带头”的思想内涵丰富发展为“领导干部带头、机关部门带头、共　产党员带头”。在“三个带头”的精神指引下，该行深入开展了机关“改进工作作风，提高工作效率”活动、“党支部示范点”和“党员示范岗”先进典型评选表彰活动，鼓舞了正气，激发了干劲，凝聚了改革发展的正能量。

全面启动网点转型，提升发展质量。2013年，在学习借鉴先进银行经验的基础上，该行与两家管理咨询公司分别签订了网点转型、战略规划和企业文化建设项目合作协议。2013年12月4日，该行正式启动“朝九晚五”工作制，开始网点转型。

人力资源管理成效突出。2013年，以“教育培训年”活动为切入点，该行全面落实了机构建设、人员配置、员工培训、劳动用工等8项人力资源管理重点工作，有效提升了人力资源管理水平；成立了教育培训中心，建立了内部培训师制度，在全行范围内选拔了50名培训师；组织该行成立以来最大规模的人员招聘，全年招聘新员工300余人。

产品创新实现突破。2013年3月25日，该行自主开发的首支自营理财产品——“鹰城财富”发行，目前已发售19期，累计销售金额达12.3亿元。该行还成功发行了社区物业卡、公务卡，金融IC卡业务系统正式上线，实现了水、电、燃气费及移动话费等“一站式”缴费服务，推出了“银医通”就医金融服务，开办了理财POS，填补了多项中间业务领域空白，拓展了金融服务空间，增强了业务发展的支撑能力。

社区银行建设取得新成效。2013年，该行积极探索社区银行建设的新途径，制定实施了社区银行建设综合营销试点方案，设立了两个“进市场”综合营销特色支行和两个社区银行建设示范支行，并分别与陆顺建材市场等签订了社区银行建设银企合作协议；与中电投姚电公司、姚电办事处联合举办“银行进社区”晚会，搭建了贴近社区居民的良好平台，有力推进了精品社区银行建设。

行歌诞生。2013年，该行聘请著名词曲作家阎肃、姚明创作了《平顶山银行之歌》、《平银情》两首行歌，组织全行员工开展了学唱行歌活动，拍摄了行歌MV宣传片。