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【苏宁云商】双线同价:推动苏宁易购线下融合

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发表于 2013-6-5 10:46:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 sz315-6 于 2014-7-3 15:08 编辑

64日消息  随着苏宁双线同价战略的持续推进,苏宁易购电商平台的经营定位备受关注。
苏宁易购执行副总裁李斌昨日表示:“精细化经营是苏宁易购未来努力的重点,从产品引进到服务体验,苏宁易购将为消费者提供价格之外更多的附加值,产品运营能力和服务质量将是两个核心指标”。
据了解,在双线同价模式下,苏宁易购作为双线的价格标杆,将瞄准全网比价,为全线底价提供最具竞争力的价格参考。“这样苏宁的双线战略才有执行的价值”,李斌告诉记者,苏宁易购愿意接受社会各界的监督和建议,全面推进苏宁线上线下同价,共同推动中国零售业的发展。
李斌认为,在双线融合模式下,对于电子商务的运营提出了更高的要求,在保证价格优势的同时,必须将自身优势最大化呈现出来才能打动消费者,“互联网时代的苏宁是O2O融合的新模式,不再简单区分线上和线下,而是线上线下相互协同和联动,实现苏宁店面与苏宁易购的产品融合、服务融合和价格融合”。
据悉,自从2012年年末开始,苏宁易购就开始从线上向线下延伸。在北京、上海、南京等地的Expo超级店里,苏宁易购的百货、日用品等品类也已经上架;同时,苏宁全国门店的功能不断扩充,门店综合体验区里,可以为网友提供从下单、支付、提货、验机、售后所有功能。
开放平台作为苏宁易购的主要发力方向,自20127月起就陆续引进线下优质商家及线上垂直类专业平台进驻。据了解,后期开放平台将逐步开放,让所有商家共享苏宁大平台上的各种资源,包括店铺运营、第三方支付、仓储物流以及融资渠道等,为线上线下。
另悉,融合后的苏宁店面和苏宁易购,不是两个割裂的成本效益中心,而是从事业部商品和属地化顾客两个完全融合协同的维度,建立起多渠道融合的全成本核算机制。而据电商圈某资深人士指出,苏宁线上线下同价策略将打破电商低价的惯性思维,将纯电商与O2O融合零售的商业模式放置同一坐标下,能够更全面的凸显融合实体与电商融合新零售的价值。
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