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在经济社会发展的关键时期,转型升级的紧迫性、艰巨性与世界经济结构深度调整的剧变力、震荡力广度交融。美国次贷危机引发的国际金融危机一波三折,贻害连连。处于不同发展阶段的国家和经济体,尤其是经济大国,无一脱身于危机之外,世界经济发展的不稳定性、不确定性,乃至欧盟、美国经济危机影响的冲击力仍在扩大,形势十分复杂严峻。
国际国内经济环境如此复杂恶劣,对于国内的企业来说,2012将面临巨大的挑战。迎接外部的大风大浪之前,做好内部的充分准备是十分必要的。资金流通在企业发展过程中发挥着重要的作用,在面临严峻的外部经济环境下,加强资金管理相当于为提高企业生存能力设立了一道“防火墙”,只要资金正常流通运转,就能够积极应对外部经济环境,保障企业稳健的发展。从目前来看,企业资金链的问题深层次的原因在于企业内部资金管理体系和手段不完善,当企业规模发展到一定阶段后,对于资金流通风险及成本要求变得越来越高,各种资金管理方面的问题也会集中暴露出来。
对于企业来说,提升资金流通效率要从根源抓起,改变以往的资金管理模式及工具,通过加强资金实时动态监控,更好地服务于企业资金高效流通。要实现对资金的实时、动态监控,必须改变以往的资金管理模式,借助互联网和信息技术实现资金的高效管理。要实现“资金不落地”必须依靠智能化的资金管理平台,这种智能资金平台能够与企业财务系统、ERP系统等实现无缝融合,并与商业银行的业务系统直联。根据预设的程序,软件系统能够自动、准确、实时地把控资金流向,并且为企业高层的资金运作提供决策支持。 |
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