香水面临危机 时尚产业何去何从？

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谁都知道，真正促使时尚业大繁荣，时装品牌大发展的，并不是时装本身，真正的功臣，是配饰，是香水。如果香水面临危机，岂不是预示着，时尚产业即将驶入慢车道？　　事实上，危机言过其实，挑战是真的存在。任何一个产业的发展，都要经历发展、高峰、下滑这样一个历程，如何在下滑的挑战中，寻找转机，实现新的发展，才是最重要的态度。
　　香水业，正在这个过程中。
　　香水也有危机
　　根据美国NPD集团提交的报告显示，曾一度创造时尚界辉煌奇迹的香水业销售形势的确不容乐观，从2006年开始，美国市场香水产品销售额便逐渐走低，2006年同比微降2个百分点，为28.8亿美元，单品销售方面业绩跳水现象更加明显。同时，美容产业资深市场分析师卡伦格兰特表示，数据显示，2007年香水销售处境依然“艰难”。2008年数据尚未出台，但分析师们对于这一年的报告，显然持以更加谨慎的态度。
　　事实上，尽管香水仍然是许多品牌的核心赢利产品，但是香水市场的整体走势，近些年一直呈现下滑趋势，据一份从2003年到2006年三年产业数据动态分析报告显示，包括大牌香水和普通香水等产品在内的销售业绩呈总体呈下滑趋势，形势正在逐步变得不再那么乐观。
　　过去10年，香水产业一直急剧膨胀，一定程度上出现了泡沫。据统计，美国商场中香水业务十年间增值3％，从1997年的28亿美元增长到2006年的28.8亿美元。但百货店香水柜台总体数量减少了1600万家，到2006年为5400万家。香水产品单价10年间上升了13.50美元，2006年达到53.13美元，2007年继续向上走，今天美国Macy’s百货商场香水平均售价已经达到49美元到55美元区间。
　　自1997年以来，香水价格每年递增5％到7％，消费量却下降了20％。而Macy’s在此前与May百货公司和联邦百货公司进行并购之后，曾关闭了80家店面，同时大幅削减库存，将库存周转速率从2.5倍提升到3.5倍，也折射出市场竞争的残酷。
　　香水也要整合
　　香水产业开始收缩规模，名人香水需要财团支持，男用香水势头强过女用香水，成套香水超越单品销售，圣诞市场狂欢折射出产业尚不够稳定，综上所述，可以得出结论：香水业发展动力不足，竞争日益加剧，亟待整合。
　　由于目前香水销售业绩不佳，如何重新整合市场便成为迫切需要解决的问题。举例而言，沃尔玛超市控制着美国25％的大众美容产品消费市场，现在已经开始减少香水销售种类和上架时间。此外，百货商店也不断缩减季节性香水的销售周期，销售成绩一般的产品只能摆放6~8个月。
　　莫特斯表示：“百货店开始引进一些规模较小的品，应对目前大众品牌的低迷走势。”

daren

香水都过时了啊

daren

我还经常买呢