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办公用品,品种比较多,每个价格比较低,而市场比较透明,同一品牌价格差异不大,无法进行成本控制。
我们建议的改进方法:
办公用品,占公司整体采购成本不高。但分布面很广,成本管理,价格是一方面的因素,日常管理更重要。因为办公用品的浪费与节约,是外来参观客户一眼就能看出的公司整体精神面貌。我们建议从以下几个方面管理:
1) 选型特别重要。如卫生间用卷纸,应该用固定在墙上的大盘卷纸替代现有的单卷卷纸。不但可以减少浪费,也可以避免遗失。
2) 对有些非常用的办公用品,如剪刀、小刀等,不必每个人配备,只需在一个办公室配一套即可。
3) 对于单个金额比较大的办公用品,可以通过以旧换新的方法领用。如:墨盒
4) 对于非必备的办公用品,可以通过定期定量发放的方法管理。如:办公室人员使用的卷纸。可以按每人每月一卷发放,而不应该任意领用。
5) 对于公共场所使用的物品,如洗衣粉、肥皂、拖把、卷纸,因为用量不固定,应该缩短发放周期,将短期内不同区域的使用量加以比较,以此加以管理。而不应该按清洁阿姨的申请量,每月一次性将此类物品交给清洁阿姨,让这部分物品陷入申请没审批,发放没管理的状态。
电话:0512—68299833、68702717苏州采购师培训,苏州采购管理师培训,注册采购师培训,国家注册采购师培训,供应链培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训。苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州苏州采购师培训,无锡采购师培训,无锡采购管理师培训,无锡供应链培训,常州采购师培训,南通采购师培训,昆山采购师培训,上海采购师培训,张家港采购师培训,常熟采购师培训 |
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