|
到货不及时影响生产
签订订单同时要确定大致到货时间,了解供方发货渠道和发货信息,掌握到货的主动权,尽量避免到货不及时影响生产。如果供方说发货了一定要货运的联系方式,防止供方故意拖延发货时间。一定要做到货走到哪儿,大约什么时候到心里都要有数,防止到货时间造成影响还需要采购人员有一定的物流常识,发货需多久到,通过什么方式到货更便捷。偶尔因为供方失误或需方订单跟踪失误就需要和生产部门及时沟通做好调整生产尽量将损失降到最低。了解更多:苏州博 远人才培训中心
第22期国家注册采购师开课啦啦!快快参与
报名电话:0512—68299833、68702717
地址:苏州星海街188号恒宇广场715室
苏州采购师培训,苏州采购管理师培训,注册采购师培训,国家注册采购师培训,供应链培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训。苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州苏州采购师培训,无锡采购师培训,无锡采购管理师培训,无锡供应链培训,常州采购师培训,南通采购师培训,昆山采购师培训,上海采购师培训,张家港采购师培训,常熟采购师培训 |
|