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企业在实施信息化系统时很大程度上受制于软件厂商,不能实现完全的自主,有时候,企业甚至为了配合软件的特性而削足适履,失去了企业的个性化特征。
同时,企业的CIO们头疼的另一个问题就是在企业信息化过程中许多涉及到商业机密的模块配置由于实施技术复杂性问题而不得不让IT厂商的技术人员实施,这无疑增加 了商业机密泄露的风险,这恐怕是企业用户最不愿看到但又无能为力的事情。企业的个性化与商业机密往往是企业生存立足之本,因为信息化的实施而使得企业最珍贵的东西遭受到威胁,是任何企业都不愿意看到的,ERP在这种情况下实施,是万万不行的,这也就是目前ERP实施不断遭遇烂尾的主要原因之一。
除此之外,管理的难度和成本,熟练的技术开发人员薪酬高,高级技术人员培养成本高、流动率大,面对必须采用JavaEE技术的客户要求时,项目成本无法控制,致使项目的底层架构不合理,系统运行效率很低,无法投入使用,对项目的进度、 质量影响很大。
效率低、周期长、工期无法保证、人员成本高、利润空间有限,最终导致企业竞争力弱,价格竞争无异于将利润拱手于人,也严重阻碍着企业的发展壮大。 |
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