苏州消费网

打印 上一主题 下一主题

教育培训做“大”不如做“专”

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-4-15 22:25:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
整个教育创投市场在09年金融危机的影响,显得是比较地冷清,与此同时教育企业的质量、教育的标准化、专业化、多元化以及国际化,更多地受到了大家的重视,2010年将是中国教育创业投资的规范化元年,也将是中国教育全面规范发展的元年。


腾讯教育频道于2010年4月15日在北京隆重举行“2010(第三届)中国教育产业创投发展时代峰会”。 本次峰会旨在号召整个行业进行反思、苦练内功,促进教育企业的标准化、专业化、多元化和国际化,带动投资机构更好对接行业优秀企业,从而规范市场运作,推动教育行业的健康稳定发展。

汇众教育总裁李新科应邀参与本次论坛峰会。在第二场圆桌论坛中,围绕着“教育培训机构先做大还是先做强”的话题,李新科总裁与主持人、在座的嘉宾展开了热烈的讨论。

在主持人问到“教育培训机构先做大还是先做强”时,李总阐述了他的看法:汇众教育不求在短期内做大做强,但是汇众教育一定会做到“专”。从成立到现在6年多的时候,汇众教育只专注在数字娱乐,包括游戏和动漫这个领域的职业教育和培训。因为只做这一件事情,所以汇众教育可以把全部的力量集中在培训上,做到教学上的专业,培训的专业。

李总认为,太快速度的变大变强并不是一件好的事情。“大”往往意味着管理的分散,许多的问题都会因此出现,比如丰田公司近期的召回事件;“强”往往都表现为外强而中干,只注重表面而忽略了企业真正的经营重点。汇众教育一直以来发展的总店的是既不是把它做大,也不是把它做的有多强,而是把它做的专而精。他相信,只要做到专业、精细,让学员受益、让企业受益,那么汇众教育自然会变强变大。

李新科总裁同时还表示,在2009年汇众教育对原有的40多家校区进行精细化调节压缩,现在全国仅有30家直营校区。虽然校区的量减少,却可以用更多的时间和精力放在校区的建设、学员的培养上。汇众教育致力于把每一个校区做好,从学员的角度出发,以行业现状为着手点,每一次的调整改革都是为了让学员获得更多的实惠,让他们掌握专业而实用的技能以适应这个社会的竞争。

李总的发言得到了与会者的一致好评。会后,一些与会人员、业界记者纷纷前来与李总进行就培训行业的发展做进一步的探讨。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享
2#
发表于 2011-4-16 01:27:50 | 只看该作者
看来不错
3#
发表于 2011-4-16 05:00:04 | 只看该作者
专业点比较好
发表回复
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

小黑屋|Archiver|sz315.cn ( 版权所有:苏州工业园区布加迪网络科技有限公司 苏ICP备 10223078号 )

Copyright 2013 最新最精彩-社区论坛 版权所有 All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3 Copyright © 2001-2013 Comsenz Inc.    All Rights Reserved.

快速回复 返回顶部 返回列表