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2010国家公务员考试:行政管理常识(一)

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发表于 2014-12-7 09:43:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


  模块一 常识判断
  节选自:《华图公考十年蓝皮书·行政职业能力测验(上)》作者:崔守军 张磊
  第八章 行政管理常识
  历年命题思路分析
  1、知识结构
  2.考点清单
  专题一 管理学原理
  一、概述
  (一)概念
  管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制、创新等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
  (二)管理的基本特征
  1.管理是一种社会现象或文化现象。
  2.管理的“载体”——组织。
  3.管理作为一个过程,管理者在其中要发挥的作用,就是管理者的职能,也就是通常说的管理职能。管理和管理人员的基本职能是相同的,即包括实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制、创新等。
  4.管理的核心是处理各种人际关系。
  (三)管理的两重性
  管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。管理的两重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。
  管理的科学性是管理作为一个活动过程,其间存在着一系列基本客观规律。管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。
  二、西方传统管理思想
  (一)泰罗的“科学管理理论”(科学管理之父)
  1.泰罗创立的“科学管理理论”的主要观点
  科学管理的根本目的:谋求最高工作效率;
  达到最高效率的重要手段:用科学的管理方法代替旧的经验方法;
  实施科学管理的核心问题:要求人员和工人双方在精神上和思想上来一个彻底的改变。
  2.泰罗提出的管理制度
  对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高效率;
  在工资制度上实行差别计件制;
  对工人进行科学的选择、培训和提高;
  制定科学的工艺规程,并用文件形式固定下来以利推广;
  使管理和劳动分离,把管理工作称为计划职能,工人的劳动称为执行职能。
  (二)法约尔的“组织管理理论”
  “组织管理理论”的中心问题:组织结构和管理原则的合理化,管理人员职责分工的合理化。
  法约尔认为要经营好一个企业,不仅要改善生产现场的管理,而且应当注意改善有关经营的六个方面的职能:技术职能、经营职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能(计划、组织、指挥、协调、控制)。
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