【红蚂蚁】介绍

心仪

       1999年，江苏紅螞蟻装饰设计工程有限公司成立，是江苏较早从事以装饰工程为主营业务的企业，拥有国家建筑装饰一级资质，是“江苏省著名商标”以及首家获批注册“住宅装饰设计院”的企业。紅螞蟻住宅装饰现下设苏州创意设计中心、苏州园区公司、市区公司、新区公司、无锡北仓门公司、无锡万达公司、昆山公司、吴江公司、常熟公司、南京公司、杭州公司、盐城公司、张家港等10多家直营分公司及紅螞蟻建筑装饰营造机构，用独特的“创意、品质”服务吸引着广大的装修消费者，传递着“打造年轻的紅螞蟻，大家的紅螞蟻，永远的紅螞蟻”的企业追求，赢得了全国行业的尊重和领先地位，全国行业对紅螞蟻的资产规模、市场占有率、品牌影响力等综合实力给予了高度肯定。

       紅螞蟻集团企业以全国首家家居文化创意产业示范基地——紅螞蟻集成定制产业园及家居文化创意园为平台，以及紅螞蟻住宅装饰设计研究院、紅螞蟻文化传媒有限公司、紅螞蟻商学院等机构为全力支撑，通过打造“三宅一生、五大模式、八大系统、九大专家”的“3589”核心竞争力，为消费者呈现奢华、时尚、品位、舒适的居家环境，打造低碳生活新空间，享受健康品质生活。

       企业愿景：引领全球健康品质生活

       企业使命：为人类打造健康品质的生活环境

       经营理念：品牌源于品质，口碑来自真诚

       核心价值观：客户第一、坚守承诺、卓越创新

       企业精神：满怀期望、未雨绸缪、团结协作、竭尽所能、吃苦耐劳

       企业追求：打造年轻的紅螞蟻，大家的紅螞蟻，永远的紅螞蟻

       紅螞蟻凭借“品牌源于品质，口碑来自真诚”的企业理念，不断追求顾客满意度，持续提升企业价值，争取施工质量达标率100%、顾客满意率达到100%，为广大客户提供涵括国际领先智能信息化、集成节约化、风格多元化的家装服务，公司所设计并施工的多项工程荣获了全国设计类及优质工程类大奖，无数荣誉诠释着紅螞蟻的发展壮大，以及对社会的服务奉献。紅螞蟻在全国首推“低碳家装”，不断提升和完善家装全产业链的优势，将低碳、节能、减排融进装修全过程，以及业主居住后使用过程中的节能和环保，并精心编制全国首部《低碳家装蓝皮书》，倡导低碳时尚消费方式，打造低碳生活新空间，享受健康品质生活。   

       紅螞蟻家居文化创意产业集“家居文化、创意服务、产业配套”这三者于一体，有力推动家居文化创意产业的升级。紅螞蟻传承经典，延展优势，以全新的家装全产业链结构来诠释“家居文化创意产业”的概念，目前，紅螞蟻拥有总面积达8万余平米的“产业园”与“创意园”， 紅螞蟻产业园以“集成家居产业配套”为主题，由家居产品生产和物流配送等六大中心组成，可以满足业主定制各类家居产品的需求，包括橱柜、衣柜、移门、木祚饰面、护墙板、套装门、地板等，紅螞蟻对定制生产、集成安装、仓储物流和低碳环保等问题进行了全面系统的变革；紅螞蟻“创意园”是目前全世界规模最大的由多个主题馆、研究院、科技院、低碳园等组成，集“设计、研发、展示、体验、直销”为一体的创意家居综合体！消费者可以从家居文化艺术、到实景样板体验、集成家居定制，世界名品建材，以及后期的软装配饰等，领略到紅螞蟻主题创意馆的风采。

       一流的规模；一流的设计；一流的施工；一流的管理；一流的服务；一流的口碑

企业理念:

       紅螞蟻恪守“承载个人理想，追求企业进步，创造美好生活”的企业使命，本着“品牌源于品质，口碑来自真诚”的核心理念，提倡“以设计为导向，以质量为根本，以市场求发展”的经营方针，以“努力让客户更感动”的理念服务客户，以“求同存异、团结协作、荣辱与共”的团队精神协同合作，以“不断追求客户满意度，持续提升企业价值”的质量方针求得企业发展。

       目前“体现个人价值、发扬团队精神、尊重客户需求”已成为紅螞蟻企业文化的三大亮点。紅螞蟻的目标是打造“年轻的紅螞蟻、大家的紅螞蟻、永远的紅螞蟻”，创立一个充满活力，富有爱心，具有社会责任感的企业。

一、“让客户100%满意”是追求的最高目标

       员工的工资和公司的利润都来自客户，因此，公司要生存、要发展，就必须让客户满意。能让客户100%满意的企业才是战无不胜的企业，企业的100%满意是指100%的客户对紅螞蟻100%的方方面面都是100%的满意。理论研究表明，能让96%以上的客户100%满意的企业能在全世界范围内畅通无阻，在2010年的工作任务之一就是要让客户满意度达到95%以上，以后逐渐提高。客户100%满意是紅螞蟻的追求目标，当业务、利润等与此有矛盾时，要坚决地服从客户满意这一首要衡量指标，要做到客户100%满意，必须做到如下原则：

1、质量保证原则

       紅螞蟻的产品质量与服务质量，必须至少达到国家和行业规定的合格标准，国家和行业没有标准时，要至少达到紅螞蟻规定的合格标准，否则不能交付下一道工序。当客户的标准高于上述标准时，经沟通无效，要达到客户要求的标准，否则，视为不合格。

2、客户永远是对的原则

       没有错误的客户，只有错误的产品、错误的服务与错误的沟通。客户永远是对的，即使是客户不对（如把不属于公司承担的责任推给公司，对公司员工进行无理由地指责等），归根到底是紅螞蟻的不对在先，是紅螞蟻的不对而造成客户的不对，至少是我们与客户沟通不到位。我们在任何时候，任何地点都不准议论客户的不对。谁也没有议论客户是非的权利，只能讨论如何解决客户的问题，如何在下次避免此类情况的发生。

3、“当日答复”原则

       客户对任何员工提出的任何要求，无论是大事，还是“鸡毛蒜皮”的小事，工作责任人必须在客户提出的当天给予答复，与客户就工作细节协商一致，然后毫不走样地按照协商的具体要求办理，办好后必须及时反馈给客户。如果遇到特殊情况再与客户协商一致。遇到客户抱怨、投诉时，在第一时间加以解决，自己不能解决时要及时汇报，我们做不到的事情就不能承诺，承诺的事情就一定要做到，使做的比说的好，要通过合理授权，让一线员工拥有为客户提供便捷、优质服务的权力。

4、有效沟通原则

       无论在什么时候，与什么客户打交道，我们任何员工都必须站在客户的角度，理解客户、为客户着想，有计划地在事前与客户就事情的细节进行沟通，在出现分歧、出现问题时，更要急客户之所急，耐心细致地与客户沟通好具体细节，不能臆测客户，不能不与客户沟通就替客户做主，更不能事不关己。我们为客户所做的重要工作要通过自己和项目组的同事告知客户，让客户经常被我们感动着，经常被我们感动的客户一定是对紅螞蟻满意的客户。

5、安全第一原则

       凡是与安全相违的事情坚决不能办，就是客户要求（如改变承重结构，改造煤气管道）也坚决不办，更不能为讨客户欢心而忽视安全，这是对客户最不负责任的做法，但须耐心地与客户沟通，让客户从心里理解，相信客户一定不会由此产生不满意。

6、专业规范原则

       一切都要以负责任的专家形象出现，遵守行业的标准和规范，遵守公司的程序、制度、规范，不能为图省事、省钱、省麻烦，做出任何偷工减料的行为。

7、微笑服务原则

       在任何时候，任何情况，任何人都要微笑面对客户，不能僵着脸而面无表情，更不能以生气的脸面对生气的脸。也不允许对客户有任何无礼的言行。

8、洁身自爱原则

       不能接受客户的请吃、烟酒、礼品与红包，确实推脱不了的，应事前请示，事后报告，并向公司上交接受的东西。接受客户的请吃、烟酒、礼品和红包，人格丧失在个人，形象损害在公司，公司损失将会随之而来。

9、内部客户原则

       紅螞蟻所有的员工须将客户服务好，同时，每位员工要将下属与下一道工序的员工视为自己的客户，为其提供优质服务，为其提供合格的产品。

二、“让员工拥有成功人生”是紅螞蟻发展的根本源泉

       紅螞蟻认为“只有员工的满意，才有客户的满意”，来到紅螞蟻的绝大多数员工出身于极其普通的家庭，没有优越的家庭背景和很高的经济收入，只有靠本人的奋斗，才能实现自己的理想，才能提高生活的品质。紅螞蟻承认每个员工的个人需求，创造条件满足员工的个人合理要求，促进员工的需求由低层次向高层次发展，让员工拥有成功人生是满足员工高层次的需求，紅螞蟻公司的成功与员工个人的成功，互为前提，相互促进，共同拥有。

1、紅螞蟻成功人生的标准：

       灵魂与人格的独立，金钱与名利的主人。具体来讲，是做“社会的主人、行业的主人、企业的主人、家庭的主人、自己的主人”，通俗的标准为：健康的身体与心理，良好的学识与能力，得到社会、行业与家庭的尊重，有体面的经济收入。

2、挑选合适员工的原则：

       我们不是挑选“最优秀”的人才进入紅螞蟻，而是挑选适合紅螞蟻的人进入紅螞蟻，即“品德好、舍得干、善协作、讲原则、眼光远”的员工，紅螞蟻用人的方式是：有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用，紅螞蟻拒绝个人英雄主义和个人英雄，紅螞蟻拒绝急功近利之士，强调吃苦耐劳、团结协作的精神。

3、从零起步的原则：

       进入紅螞蟻的员工不管过去是如何辉煌，不管学历多高，不管来自何方，不管能力多强，在初入紅螞蟻时，一切从零开始，从新员工培训开始，从基层做起，从基础工作做起。（特殊引进人才另论）

4、公正、公平、公开原则：

       紅螞蟻对各个岗位、各个员工的要求与考核，必须规范、透明。紅螞蟻对重要岗位人才的选拔无论是通过竞聘方式（如部门经理竞聘和高级别设计师竞聘），或者是民主协商一致方式，均要求公正、公平、公开。只要你认同紅螞蟻企业文化，工作努力勤奋，员工和客户对你的工作表示满意，紅螞蟻就会认同你、信任你，紅螞蟻就会给你机会和良好的待遇。紅螞蟻反对任何小集团、背后交易与裙带关系。

5、员工上升通道原则：

       紅螞蟻给每位适合紅螞蟻的员工提供合适的上升通道，有的向专业方向发展，有的往管理方向发展，有的向“内部创业”方向发展。紅螞蟻通过系统性的培训、提供较多的学习锻炼机会，发现人才，并在适当时机给予职务提升，让主管（含）级以上员工和老员工享受福利分配，为员工搭建合适的平台和发展的通道。如紅螞蟻的新员工培训和岗前培训，就是告诉员工如何做一个合格的紅螞蟻人，培训员工学会专业技能，教会员工如何做事，尽快使新员工从外行转为内行，从不熟悉紅螞蟻到尽快适应紅螞蟻，进入上升状态。尔后，因人施教，对不同的人提供不同的合适岗位，对那些高度认同紅螞蟻企业文化，积极肯干，不讲条件，而目前有些不足的员工，公司提供机会让其放开手脚干，在一定的程度上包容员工的过失，敢于为其交学费，在工作中帮助其迅速提升。

6、末位淘汰原则：

       紅螞蟻每年要淘汰5%的末位员工，末位员工是指那些不认同紅螞蟻企业文化，工作业绩又不佳的员工，或者是严重影响团队业绩和团队建设的个人英雄主义式的员工，对认同紅螞蟻企业文化，而目前业绩不良的员工，可给予转岗机会一次，转岗后仍然业绩不良，不得已将其列入淘汰范围。

7、员工高待遇与工作高标准相结合原则：

       紅螞蟻员工与同行同岗位或同水准相比，总的待遇应最高或接近最高，而且持续、稳定，紅螞蟻员工的工作标准也是同行最高，企业要求员工具有同行业最高的职业道德、职业素养，专业水平和技能，又使（为员工提供）员工具有较高的（添加“薪资福利”）待遇，加快员工迈向成功人生的进程。

8、上级为下级服务原则：

       紅螞蟻要求上级为下级服务，后台为前台服务，上道工序为下道工序服务，全员为客户服务。公司中高层员工要提供优质服务，将下属视为内部客户，让其对公司满意，以身作则，不高高在上，无任何特权，决不能反其道而行之，绝不允许上级欠下级任何形式的人情，公司在做出对某部分员工利益有调整的决策前，应事前征求这部分员工的意见, 公司在做出对某个员工的处分前，应事前得到该员工的理解与认可。

9、体贴宽容原则：

       紅螞蟻各部门之间的工作开展，应是“坦诚、协作、尊重”；紅螞蟻的各级管理者对下属的困难，包括个人生活与家庭的困难，要给予理解与尽力的帮助，对下属努力工作带来的过失，要给予理解与最大的宽容，对下属不同的个人习惯，要尽可能的包容，要发出自己的光，但不要熄灭别人的灯。

三、“完美源自细节”是紅螞蟻的行为准则

       细节是一种执行力，是建造高楼的一块块砖，是迈向目标的一步步路，公司无小事，每件小事是事关公司的竞争力的要素。与“千里之堤，溃于蚁穴”的古训同理，在把握好战略方向的前提下，企业间的竞争已经发展到细节间的竞争。细节是手段、是过程、是投入，完美是结果、是结局，是目标的表现，即所谓的“完美源自细节”。本准则可细化为：

1、复杂工作细节化原则：

       紅螞蟻是个开放、动态、复杂的系统，涉及到公司内外的方方面面，有些工作十分复杂，让我们不知从何下手，此时，我们要从容应对，只要具有将复杂工作细节化的魄力、能力和技巧，只要我们把相关人的要求清清楚楚，本人的要求相关人清楚，工作就不再复杂，通过这种办法，我们对调查研究、决策、执行全过程的每一个细节把握到位，我们把对外公关、市场营销、客户服务、产品质量、员工内部服务的每一个细节做到位……。我们就能造就完美的紅螞蟻。

2、细节细化无止境原则：

       每一项工作细节的细化应层层深入，从哲学角度来看可无穷“细化”，绝对不能浅尝辄止，绝不让“差不多”、“基本上”、“大概”、“也许”充斥于我们的工作，以客户服务为例，我们在咨询、设计、预算、施工、售后各个环节都须认真把握每个细节，在上述五个细节中应进一步细化，如预算的每个预算项目都要十分准确，每个项目的材料、工艺分析都要准确无误，每位设计师在每次与客户见面的时间、地点、站立姿态、微笑程度、解决问题的前期准备，都要十分到位，这样才不会虎头蛇尾，客户服务才能善始善终。

3、客户、公司无小事原则：

       “小事”可视为细节，因此，客户无小事，公司无小事，客户的事情再小，也与客户是否对公司100%满意这种完美结局紧紧联系在一起。每个客户希望员工重视他们每一件小事，把每一件小事做到位，任何小的疏忽都会造成客户的不满，一两件小事的不到位，就会导致客户的不满，甚至有十分严重的后果，因此，客户每件小事都是大事，即所谓“完美源自细节”。同理，公司也没有小事，如每次公司发出的通知，应用词准确，标点符号清楚，行文格式符合要求，沟通无障碍，如各分公司卫生间，无污染、无死角、无异味、香皂或洗手液不断档。

4、简单的事情重复做好原则：

       不管什么事情，哪怕再小、再不起眼，哪怕再不需要什么技巧与能力，也要持之以恒、日复一日地做好，如随手关灯，公司内灯管不亮在当日就换好，开会时手机不响，总在约定客户见面五分钟前到达等，如果每天真能做到这些，这样的公司和这样的员工是非常了不起的。

5、细节要程序化、规范化、量化原则：

       我们要将紅螞蟻注意方方面面细节的传统，对优秀员工提供优质服务的具体内容，如优秀前台接待客户的细节，在每隔一段时间后总结、提炼，将细节程序化、规范化、量化，让其他员工和后来员工一起分享、共同提高，使公司的细节更加完美。

6、工作要追求完美原则：

       我们不能仅仅满足于尽力而为，好像这样就能问心无愧，其实这是对公司、对自己不负责任的行为，我们不允许可以预见的任何微小瑕疵，我们要全力以赴地追求完美无缺。

四、“永争第一、永远创新”是紅螞蟻团队的鲜明个性

       “缔造中国家居产业第一品牌”是我们的愿景，我们要做中国家装界数一数二的公司，我们要做中国家居集成系统数一数二的公司。紅螞蟻不是一天建成的，紅螞蟻要做大做强决非数人之力、决非数年之功，我们要奋力拼搏、群策群力、持之以恒、循序渐进。我们要尊重市场规律、客观规律和科学规律，我们要清楚地认识自己的优势和不足，围绕住宅这一产业，从无到有，从小到大，集中人力、物力与财力，紅螞蟻的已有业务进入新的地域，也应集中人力、物力与财力，先突破一点，再突破一个面，然后在新的地域做到最好。

       不管是新成立的企业，还是根基深厚的企业，不管是新进入的领域，还是十分熟悉的领域，我们永远只有创业与创新。守业就意味着停滞不前，不创新就是相对倒退。因为企业的所有要素都在无时无刻地变化着，客户在变、市场在变、竞争对手在变，我们只有在创新中突破自我、优化自我、以变制变，才能形成更加牢固的优势，最终才能形成我们紅螞蟻的核心竞争力。创新决不只是高层和中层的事情，创新是各个员工的责任与义务，使创新在战略、管理、操作层面一点一滴地全面展开，持续不断进行改进，企业不能为改变而改变，创新要尊重科学、顺势而为。企业在遵守规律的创新中兴旺，在守旧与莽撞改变中灭亡。

五、负责任、知感恩、好心态是紅螞蟻人品德的标尺

1、负责任

       人生在世，不管成大业、做小事，负责任是最起码的职业道德要求，正所谓“人可以不伟大，但不可以没有责任心”，紅螞蟻人的责任心表现在对客户服务中的一丝不苟，对企业、对同事工作的支持，尽自己所，答应别人的事情、给出别人的承诺一定要兑现，做好分内的工作，客户的事情就是自己的事情，同事的事情就是自己的事情。

2、知感恩

       人们常说“受人滴水之恩当以涌泉相报”，我们的生命是父母给予的，我们的财富是客户给予的，我们的工作机会是企业提供的，我们的缺点和不足是竞争对手告诉我们的。因此，怀有一颗感恩的心去工作，你会快乐，紅螞蟻企业要求我们的伙伴拥有一颗感恩的心，知道因为有客户、有同事、有朋友、有爱人、有竞争对手，我们的人生才会如此的精彩。

3、好心态

       心态决定行为，行为带来结果，员工的工作状态，幸福指数和心态密切相关，紅螞蟻企业就是一个大家庭，富有青春活力、充满昂扬斗志，我们的每名员工就是家庭的一份子，员工开心的工作就会提高效率，充满激情，从而才能迸发出创造的智慧，因此，保持一颗年轻的心态，保持一个学习的心态、保持一颗付出的心态、保持一颗合作的心态使我们的团队充满活力和创造力，这是紅螞蟻企业倡导的文化氛围之一。

六、“诚实发奋、平等协作”是紅螞蟻追求的工作氛围

1、诚实

       与其说是美德，不如说是做人的底线，诚实是不可触犯的圣律。凡是涉及紅螞蟻的不诚实行为，就是紅螞蟻的“不良记录”。一周年内有一次不良记录者在当年内不能提升，一年有两次不良记录，就必须辞退，这些不良行为包括：弄虚作假欺骗客户、公司和同事，为一己私利而做的无中生有、有中生无、张冠李戴等形式的不诚实行为。接受下属的礼品与请吃、私自推荐材料或吃供应商回扣，在外接私单，吃紅螞蟻客户回扣或公司回扣，属严重不良记录，发现一次者即按公司相应管理规定严格惩罚，不管是谁。

2、发奋

       有些员工上班工作，仅仅是为了完成任务而做，为获取薪酬而做，为表现自己而做，这种员工不会是十分优秀的员工，有些员工内心常有工作激情，总有做好工作的冲动，他们工作就是为了报答社会与报答公司，工作就是实现自我人生价值与人生目标的唯一手段，因此，做好手上的这份工作成为这些员工的第一需要，员工的这种状态就叫做“发奋”。工作不讲条件，不怕困难，不怨天尤人，不推脱责任，不达目的誓不罢休，有钻劲、有闯劲、有韧性、有毅力、有智慧、有办法，是紅螞蟻的中流砥柱。

3、平等

       人生而平等，无高低贵贱之分，每个员工在紅螞蟻都享有平等的生存权、发展权、发言权、选举权与被选举权和规定的其他权利。紅螞蟻员工不因财富多而高贵，也不因职务高而高贵，更不因资格老和岗位“优越”而高贵，中高层员工、老员工没有特殊化的权利，只有更多提供服务的责任，只有完全洁身自爱和更多以身作则的义务，要求新员工做到的，老员工首先要做到，要求普通员工做到的，中高层员工必须首先做到。创业型总经理带进来的员工，也没有特殊的资本与权利。

       紅螞蟻创造平等的发展平台，让每位员工都有脱颖而出的机会，唯才是举，因客户满意而奖，只有为客户、为公司、为社会创造更多价值的员工才能受到更多的尊重，才能得到更多的回报，才能得到更多的升迁机会。杜绝以上司的个人偏好为升迁尺度，杜绝小集团。

4、协作

       社会分工越细，越需要协作，公司越大、部门越多、地域越广，越需要协作，协作就是整合资源、优势互补、相互帮助。从而获得整体大于局部之和，1+1＞2，甚至是1+1+1＞5，公司之间要协作，部门之间要协作，员工之间要协作，公司内外要协作，对外协作要以礼相待，让外部协作单位在与紅螞蟻的协作中获得可观的价值，反之，他们又为紅螞蟻创造更多价值。

       内部协作要求以团队为单位，以目标为中心，不推诿工作，不推卸责任，不争权夺利，不事不关己，协作就是主动承担责任、主动揽事做、主动帮助别人，协作要坚决反对个人英雄主义，良好的协作能获得良好的业绩，使协作各方面都受益，不良协作将导致业绩差、效率低、无任何赢家。

       2012年10月 中国高端别墅全案设计研究院落户紅螞蟻创意园
       2012年10月 紅螞蟻家居文化创意园1周年庆典
       2012年09月 紅螞蟻荣膺“苏州青商十年成长企业TOP10”十佳企业
       2012年09月 紅螞蟻无锡蠡湖公司盛大开业
       2012年09月 米克罗别墅设计盛装入驻紅螞蟻创意园
       2012年08月 紅螞蟻荣获江苏省信息化建设先进企业（家装行业唯一）
       2012年07月 紅螞蟻高品质“家装奥运会”暨第八届蚂蚁特种兵PK
       2012年05月 紅螞蟻装饰十三周年庆典
       2012年04月 紅螞蟻装饰八大实景体验馆对外开放
       2012年04月 亚太地区最大蚂蚁“主题雕塑”亮相

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