巧叫供应商乖乖准时交货

sunny123

巧让供应商乖乖准时交货
叫供应商准时、保质、适量交货。
采购下单给供应商前，首先就要给自己多预留几天安全期限，再一就是合同的条款要注明清楚，以便必要时限制他们。
下单后要时不时烦下供应商，叫他知道你的单很重要，有问题需每一时间通知你。特别重要的单，催不到货时甚至要几分钟一电话，叫供应商看到你的来电心就发慌，听到你的电话就烦透顶。
当供应商敷衍的时候，要跟踪到底。比如供应商说已安排车过来送，就要问司机的电话多少，司机要几点出发，到了什么位置。然后根据自己的常识算下他到达的时间。说明采购跟到位了。上面那种情况比较少见。
其实同供应商的关系是很重要的，平时要多拉下关系，免得求到人家时，人家不肯帮忙。所以本人觉得采购的性格很重要, 关键时候能软硬兼施。
苏州采购师培训，苏州采购管理师培训，注册采购师培训，国家注册采购师培训，供应链培训，苏州采购师培训，苏州采购师培训。苏州采购师培训，苏州采购师培训，苏州采购师培训，苏州苏州采购师培训，无锡采购师培训，无锡采购管理师培训，无锡供应链培训，常州采购师培训，南通采购师培训，昆山采购师培训，上海采购师培训，张家港采购师培训，常熟采购师培训