总裁教练姜岚昕-物质激励是把双刃剑

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总裁教练姜岚昕：怎样的物质激励才是最有效果的呢？
    姜岚昕被誉为总裁教练，很多至理名言，其中说到“物质激励是一把双刃剑”，使用得好会事半功倍，相反，使用不当则会既伤人又伤己。可以说，如何运用物质激励是一门高深的艺术。在当今这个经济社会，人们出来工作，都是为了满足自己物质或精神方面的需求，因此对企业来讲，物质激励使用得当能够吸引、留住和激发人才更好地工作，而一旦运用不好，就可能造成企业人才流失，冗员增多，阻碍企业的发展，最后受累的还是领导自己。所以，建立全新、科学、系统的物质激励体系，对于企业在高手如林的市场经济中获得生存和竞争优势具有重要意义。
    物质激励，说简单点，就是如何给同仁分钱，但是怎样才能利用好这把双刃剑，这可不是每个领导者都会做的。因此在这一节，我将与大家分享如何运用“物质激励”这把双刃剑来激发同仁努力工作、创造价值的策略。这个策略你一旦掌握了，企业增长的速度肯定不是百分之几十的增长，很可能就是100%甚至200%的增长。
   总裁教练告诉你-给薪水也要讲究技巧
    同仁为你工作，给薪水当然是天经地义的，但是怎么给、给多少，这里面就有很多技巧了。因此，要想让同仁自动自发地工作，一个合理明确的薪酬体系是非常重要的，它关系到你用什么样的薪水方式去吸引更优秀的人跟你互动、合作，能够到你的公司来，能够自愿为公司创造最大的价值。
    薪酬体系首先就是我们通常所说的薪水、奖金、福利。你有没有一个很好的薪酬体系，能让同仁觉得这个待遇值得他拼命去争取，能让同仁觉得他不是为公司工作，而是为自己工作，他不是为公司创造价值，而是为自己实现价值？这都是非常重要的。