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网吧连锁,为何连而不锁

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发表于 2011-4-30 17:07:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
文化部文化市场司在《2010中国网吧市场年度报告》中表示,今年全国不新批任何单体网吧,主要发展网吧连锁。

实际上来看,连锁网吧的口号已经提出很久了,但据观察,目前中国网吧行业的连锁化依然步履蹒跚,某些连锁网吧在形式上还比较松散、粗放。网吧经营者该如何走出围城呢?

上世纪九十年代,网吧在中国诞生,20年间它的成长如雨后春笋,网吧数量激增,迅速蔓及全国各地。但是依据近几年的专业调查数据来看,网吧的发展已经受到瓶颈限制,网吧的产业价值也逐年下降。特别是2010年,网吧的经营状况令人伤心,不少仍在经营的网吧已经在亏损,情况若没有改善,只能面临倒闭命运。

网吧的惨淡经营,主要有以下几个原因:

1、网吧质量参差不齐,造成管理不严格,致使某些网吧出现不良事件,对社会产生不好的影响。从而有部分网民产生抵触心理,觉得在网吧上网安全系数低,不如在家上网环境好,从而用其它的娱乐方式代替上网娱乐。

2、电信产业的高速发展,多途径的上网方式分流网民。家庭台式电脑和笔记本电脑普及、各类运营商宽带上网优惠政策、无线技术发展、3G出现、手机终端上网提速,这些技术上的发展分流了大批网吧用户。

3、实名制导致一些注重隐私的人放弃网吧。网吧上网实行实名制,网民在上网之前做个人信息等级,包括身份证扫描、头像拍照、身份证号码登记等,这些实名制措施让一些注重个人隐私的人对网吧只能望洋兴叹,保护个人隐私的价值远远高于泡网吧。

4、之前闹得沸沸扬扬的网吧看电影侵权事件也是影响网吧运营的重要原因之一,网吧的重要娱乐项目减少,集中于该项目下的网民自然流失就快,这对于身处困境中的网吧经营者无疑是雪上加霜。

网吧想走出困境,联合是一条必经之路。所以现在出现了连锁网吧的经营模式,网吧经营者希望通过联合来壮大网吧力量,通过统一的、规范的管理将网吧应经走向规模化。不过依照目前的发展情况来看,连锁网吧发展并不尽如人意。

连锁网吧连而不锁,连锁网吧成为虚名。要想真正实现正规的网吧连锁经营,必须有规范的管理和多年的经验支撑。在这一点上,全国比较有名的那么一两家连锁网吧的经营模式可以借鉴,比如规模较大的成都吉胜万象运用的“商者共域、相融共生”的线路,刚起步的连锁网吧可以参考。

这个发展线路是吉胜科技最新提出,如果了解一下它的发展历史,这个经营线路还是有一定的行业积淀作支撑的,仔细挖掘,也有它的可取之处。比如,连锁网吧管理者与网吧之间形成互融互惠的关系,管理企业在决策层和产品层面为渠道网吧经营提供指导和支持,帮助网吧经营者扩大业务范围——例如网吧媒体广告等,从多个角度增加网吧经营的产业值。角色分工得到明确,配合起来才更默契。

这只是一个例子,每一个大型连锁网吧都有自己的经营思路,网吧经营者都可以借鉴。对于吉胜的渠道商,运用这个线路是基于吉胜万象的网吧管理软件的便利。万象的管理软件在质量和售后上多多少少给渠道商带来一定的便利,也比较适合刚起步而又想发展成大型连锁的网吧经营者。

不过看看国内连锁网吧的发展史,现在还处于起步阶段,还需要更多更新的理念来扶植这一围城中的行业,希望有更多的有经验的网吧管理企业能够站出来,带领围城中的网吧脱离困境,让中国的网吧市场走向成熟与辉煌。
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