|
臻品行:品牌男装高端转型 设计“引外援”成风
臻品行发现,继去年七匹狼引入法国设计师之后,今年,越来越多的服装品牌也开始引入国外的设计师和国外的营销团队等“外援”,希望借助国际同行的力量把品牌推向高端。
男装是这股“转型风”中势头最强劲的品牌阵营,邀请外国知名的设计师和工艺制作师对品牌进行提升,是这股“转型风”中最重要的企业举措。
方式一
长年聘请欧美设计师
在这股谋求高端转型的风潮中,七匹狼邀请法国设计师丹尼尔?法瑞特打造全新设计师品牌SEPTWOLVES,新品牌的服饰产品于去年正式亮相。该产品系列定位于社会精英消费群体,号称竞争对手是BOSS、ZEGNA、BROOKBROTHERS、ARMANI、BURBURRY等国际品牌。
“人们买衣服,不仅仅是选购一件商品,而且还看重服装背后的设计创意元素。服装能够展示一个人的人生态度和生活品质,透露出对自己的内在要求。当前时装流行趋势更倾向于贴身剪裁和收身款型,面料选择也更人性化,这体现出对于人性的解放和个性的大胆张扬。可以说,卖服装就是卖文化。”臻品行认为。
方式二
韩国设计师“打短工”
臻品行了解到,一些服装企业专门针对秋冬季节产品,请来韩国的设计人员充当设计“高级短工”,而并非长年聘请。
聘请韩国“高级短工”的企业已并非一两家。除服装企业请来设计团队做短期设计之外,有的皮革、面料企业也与韩国工程技术人员达成了项目合作协议,针对某一个具体项目或某一个技术难题进行短期合作,有效解决了中小企业缺少名设计师和高水平技术人员的难题,又回避了中小企业无力长期聘请高端人才的大问题,既省事省钱,又可使四处流动的人才不断得以“保鲜”.据一家企业负责人介绍,短期上岗的国外高端人才没有“长期被养”的惰性,一上手就显出难得的活力与朝气。
他说:“目前国内外服装市场竞争十分激烈,生产服装的企业又越来越多,没有卖点的服装很难在销售上有大的起色。要想不被他人挤出市场,就得不断在款式和面料上出新举措,在款式、个性特色和文化含量上取得新突破。”基于这一认识,其公司做出了请临时“外援”的决定。 |
|