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标题: 美甲店如何组织召开店面周会及员工会 [打印本页]

作者: 向日葵的憧憬 时间: 2011-2-16 15:31
标题: 美甲店如何组织召开店面周会及员工会

店面周会

一、会议目的
上周店面经营情况总结、个人业绩完成情况、整店业绩完成情况、上周出现的问题、上周出现的积极人事、本周整店工作计划、本周整店业绩计划、个人业绩目标宣言、员工问题反映和交流。
二、参会人：店内所有员工
三、主持人：店长、副店长、门店经理
四、会议流程
1 上周本店经营情况总结：业绩（充卡人数及金额、续卡人数及金额、单次人数及金额、产品销售金额、划卡金额、新客数、老客数、总客数、服务客单价）；
2 个人业绩完成情况：业绩（充卡人数及金额、续卡人数及金额、单次人数及金额、产品销售金额、划卡服务金额、服务新客数、服务老客数、服务总客数、服务客单价）；
3 上周出现的不良问题
4 上周积极的人和事
5 本周本店工作计划：业绩、技能培训、业务学习、企业文化学习等
6 本周整店业绩计划；
7 本周个人业绩目标宣言；
8 员工问题反映和交流。
五、开会时间：每周一晚上

员工会

一、会议目的
反映店店内经营管理问题，代表员工向公司提出经营管理方面的建议，直接感受公司的管理文化，跨店业务交流，了解公司发展规划和进程。
二、参会人员
各店店员，员工轮流到公司开员工会。
三、主持
营运经理、总经理
四、开会时间：双周三上午，每两周一次。

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